Global Creative Light Show Tour 2.0
Gjennom vårt firmas lysshowdesign og planleggingstjenester tilbyr vi profesjonelle installasjonstjenester for personell som tar sikte på å skape fengslende lysshow for kommersielle miljøer. Målet er å tiltrekke seg mer fottrafikk, øke den samlede forretningsverdien til distriktet. Dette bidrar ikke bare til å generere direkte billettinntekter for ulike globale attraksjoner, men legger også til rette for ytterligere salgsinntekter gjennom promotering og salg av relaterte reiselivsprodukter under arrangementer.
Våre tjenester går utover bare design og planlegging av lysshow; vi tilbyr også et dedikert installasjonsteam for å sikre vellykket gjennomføring av prosjektet. Med denne omfattende tilnærmingen er vi forpliktet til å tilby våre kunder en altomfattende løsning for å heve attraktiviteten og konkurranseevnen til deres kommersielle områder.
Utforsk gjerne mer om våre lysshowtjenester på nettsiden vår og lær hvordan denne innovative løsningen kan tilføre verdi til virksomheten og attraksjonene dine.
Innhold
Prosjektoversikt
Basert på eksisterende ressurser vil vi øke dybden i layouten vår, utvide over hele linjen og strebe etter å utvikle nye markedsandeler.
Teamsammensetning
Kombinasjonen av online og offline team, utstilling og tjenestekombinasjon, med utgangspunkt i behovsanalysen, skaper et komplett team av høy kvalitet.
Markedsanalyse
Start med å analysere konkurrerende produkter, utforsk ulike markedsområder og lag nye utstillingstjenester.
Investeringsplan
Analyser omfattende kostnadsbudsjetter, risikovurderinger, gjenopprettings- og uttaksmetoder, forbedre investeringsplaner, og sørg for investeringssikkerhet.
01 Prosjektoversikt
Hva er Light Show Tour 2.0
En ny utstillingsmetode hentet fra eksisterende lysfestivaler, lysshow og lanternekarneval, som kombinerer temalysshow, interaktivt oppslukende fotopunkt, temahistorieforestillinger (små scenevitenskapelige dramaer, etc.), tradisjonelle lysgruppeutstillinger, temaer og små perifere varer. Det er et omfattende nattturprosjekt som integrerer salg, mat og salg av kinesisk spesialitet.
Teknologisk reform
Finn fordelene og ulempene ved den eksisterende National Light Festival, Lighting Exhibition og andre metoder for å utføre teknologisk innovasjon for å oppnå designinnovasjon, som er mer egnet for egenskapene til "flytting, transport, arrangement og demontering". Med utgangspunkt i de kreative egenskapene driver vi forskning og utvikling og design for markedet, og tilbyr nye utstillinger som er mer "se, fotografere, interaktive og lærerike".
Forretningsinteraksjon
Gå videre fra lokalt nivå og gi mer forretningsoppfordring og samarbeid; Food trucks, butikker, navnerettigheter, kommersielle samarbeidsforestillinger osv. gir unike butikkdekorasjoner og selger unike eventprodukter (inkludert egenutviklet IP).
Utvid salg
1. Utvid billettsalgsmetoder, deltakelse, stemmegivning og gratis i en begrenset periode. 2. Utvid salgsinnhold, i tillegg til billetter, legg til salgsområder for å gi derivatsalg, salgsområder for mat og husholdningsprodukter 3. Gjør en god jobb i ny mediekonstruksjon, bruk QR-kodeskanning, offentlige kontoer og offisielle nettsteder for å samle inn kunder informasjon og til slutt bruke den som privat domenetrafikk for å gi støtte for påfølgende hjemmetjenester.
01 Tur 2.0
Hvordan konfigurere en omreisende utstilling
Først og fremst må vi lete og undersøke de naturskjønne stedene, dyreparkene, botaniske hagene, gårder osv. som egner seg som utstillingsbaser, og forhandle om et dyptgående samarbeid og helårssamarbeid. Viktige krav er (lager og produksjonsplass) For det andre, basert på transportruter og befolkningsbevegelser, planlegger vi 6-12 måneder med multi-lokasjonsutstillinger for å beregne årlige transportkostnader. Deretter implementeres det endelige gjenvinningslageret for produktgjenvinning, lagring og vedlikehold, i påvente av å komme inn på annenhåndsmarkedet. USA-Europa-Sørøst-Asia
01 Prosjektlogikk
Hvordan bestemme langsiktig og bærekraftig utvikling av prosjektet
● Kostnadsbudsjettet er kontrollerbart. Fra teametablering, design og planlegging, forretningssamarbeid, transport og utstilling, til retur til lageret, kan alle kostnader evalueres gjennom teoretisk forskning og erfaring, med en feilrate på ikke mer enn ±10%.
● Den generelle utformingen av online og offline bruker lysshowutstillingen som frontlinjen for å tiltrekke seg fans og vise bildet, og oppnår til slutt målkunder basert på familier. I hvert arrangement bruker vi fullt ut det spesielle håndverket til Lantern Festival for å dekorere online forsyningsproduktene vi kan tilby, etterfulgt av husholdningsprodukter orientert etter familiens behov, og til slutt absorbere dem i vår egen trafikk, fortsetter å gi dem vår fordelaktige spesialitet. produkter. Produkter som julelys, småvarer o.l.
● I basisutstillingen dannes det gradvis en sterk symbolsk IP for å etablere et grunnleggende rykte for fremtidens merkevare og oppnå en etterlengtet merkevareutstilling som garantert vil være populær på hver utstilling.
02 Teamarbeid
Planavdelingen
Ansvarlig for selskapets overordnede operasjonelle retning, strategisk deployering og planlegging, og koordinere samarbeidet mellom ulike avdelinger; sammensatt av avdelingsledere og selskapets daglige leder.
Markedsavdelingen
Ansvarlig for all markedsbedriftsdokking; Markedsutvikling; begivenhetsplanlegging; investering fremme; spillested forhandling, etc.;
Det sentrale arbeidsinnholdet er foreløpig forhandlinger om lokale, datainnsamling, markedsanalyse og arrangementsplanlegging.
I det senere stadiet vil det hovedsakelig integrere nettsalg, forhåndssalg og ettersalg, offline arrangementsplanlegging, kundeservice og annet arbeid.
Teknologiavdelingen
Ansvarlig for design av alle belysningsprodukter; Brand Design; Online nettsted og tweet design; Designarbeid som plakater, utviklingsbrev, postkort og butikkannonser.
Ingeniøravdelingen
Ansvarlig for den spesifikke gjennomføringen av hele prosjektet, inkludert produktproduksjon, transport, installasjon, vedlikehold, demontering, etc.
I tidlig fase må du bistå designere og kunstnere i produktutvikling og innovativ produksjon.
I det senere stadiet må nye problemstillinger kontinuerlig mates tilbake under byggeprosessen for å forbedre produktet.
02 Beslutningsavdeling
Ansvarlig for alt designarbeid knyttet til produktdesign, inkludert grafisk design, konstruksjon, setting, etc., og ansvarlig for alle design som nettsidekampanjer, plakater, postkort, prosjektplasseringsplakater, etc.;
Lederne for markedsavdelingen, ingeniøravdelingen, designavdelingen, økonomiavdelingen og andre avdelinger er hovedpersonell, og gir et tilstrekkelig arbeidsmiljø for diskusjon. Nye prosjekter og nye utfordringer krever at alle avdelinger jobber sammen for å finne den beste måten å utvikle seg på.
Veilede arbeidet til hver avdeling, mestre arbeidsinnholdet, motta og besøke kunder på høyt nivå, arrangere KPI-arbeid, rekruttere talenter, samle inn midler osv.
02 Markedsavdelingen
● Markedsundersøkelser: Ansvarlig for forhandling av prosjektsteder og samarbeidsdetaljer; Ansvarlig for planlegging av omfanget av utstillingsstedet og foreløpig utstillingsplanlegging; Ansvarlig for å undersøke folkemengdedata, tidligere utstillingsdata, omkringliggende utstillingsdata, transport og andre nødvendige utstillingsforhold. Ulike foreløpige data er midlertidig utelatt...
● Business Cooperation: Ansvarlig for forhandling av butikk, navngivning, arenasamarbeid, etc.; Ansvarlig for tilkopling av vikarer, sanitær, trafikkkontroll, brannvern, etc.; Ansvarlig for det totale billettsalget.
● Prosjektplanlegging: Gjennom inspeksjon på stedet vil vi lage en komplett arrangementsplanlegging rundt prosjektstedet og helhetlig legge opp transport, sirkulasjon, tjenester, aktiviteter osv. Gjennomføre dybdeplanlegging av salgsmetoder, publisitetsmetoder og arrangementsinnhold.
● Produktsalg: Ansvarlig for omfattende markedsføring av småvarer, snacks, leker, IP, etc.; Ansvarlig for etablering, vedlikehold og salg av nettsalgsdelen av nettsiden. Ansvarlig for korte videoer, myke artikler, arrangementsplanleggingsprosjekter, etc.
02 Teknologiavdelingen
Produktdesign
Ansvarlig for alt designarbeid knyttet til produktdesign, inkludert grafisk design, konstruksjon, setting, etc., og ansvarlig for alle design som nettsidekampanjer, plakater, postkort, prosjektplasseringsplakater, etc.;
Planavdelingen
Ansvarlig for selskapets opprinnelige IP produktutvikling; Ansvarlig for design og anvendelse av selskapets online image og ulike markedsavdelings behov.
Designkoordinering
Gjør full bruk av din egen avdelingsforbindelsesrolle for å gi praktisk assistanse mellom markedsavdelingen og ingeniøravdelingen, delta i det spesifikke designarbeidet mellom de to avdelingene for prosjektet, utsende inspeksjoner på stedet og designe integreringen av lanternefestivalprodukter og -steder .
02 Ingeniøravdelingen
Talentutvikling
Sørg for reserver for byggepersonell og etablering av forsyningskjeder.
Forskningsbase
Gi spesifikt byggearbeid for produktutvikling.
Prosjekt
Gi produktproduksjon, transport, installasjon, demontering og annet spesifikt prosjektarbeid.
Vedlikehold etter salg
Samarbeide med markedsavdelingen for å fullføre levering og ettersalgsarbeid av online salgsprodukter.
Personalstøtte
Samarbeide med markedsavdelingen og designavdelingen for å gjennomføre prosjektinspeksjoner.
03 Konkurransedyktig produktanalyse
Joint Venture modell
Konkurrerende produktprodusenter gjennomfører ofte prosjektsalg gjennom joint venture-modeller; For eksempel samarbeider det med dyrehager og botaniske hager for å tilby produkter og deretter en billettdelingsmodell.
Konkurransedyktig produktskala
Ifølge nyhetsrapporter og utvekslinger med noen bransjeinnsidere, skal det være 5-7 selskaper som spesialiserer seg på lanterneutstillinger i USA. På grunn av ulike omstendigheter for hvert selskap varierer omfanget, men det største selskapets årlige omsetning er rundt 25 millioner amerikanske dollar; Det høyeste daglige salget er rundt USD 150 000
Aktivitet Tolkning
Gjennom samarbeid med noen utendørs scenekunstshow, etter at noen forestillinger er over, kan du ha en lyktvisningsutstilling. Samarbeid med noen matboder for å få mer skjult inntekt.
Konkurransefordel
Det har vært dypt involvert i feltet av globale turnéutstillinger i lang tid, har enorm økonomisk støtte, og har også samme omfang av produktivitet og designevner. Markedsoppsettet har i utgangspunktet tatt form og har modne regelmessige utstillinger.
03 Markedsanalyse
Fra perspektivet til det globale økonomiske miljøet og fremtidige utviklingstrender, vil USA, som det mest utviklede landet i verden, Forbrukskraften og åndelige behov er mye høyere enn andre land, så vi er i dette markedet Noe som kan gjøre en forskjell.
På grunn av epidemien blir flere og flere amerikanske familier vant til eller aksepterer netthandel, så våre derivater og smådelerprodukter for hjemmedekorasjon eller layout vil bli promotert til amerikanske familier gjennom utstillinger og salg i form av omfattende nettsteder for shoppingtjenester.
Gjennom det turnerende lysshowet vil vi gradvis lage IP-visitkort av høy kvalitet som et representativt arrangement for den nasjonale turnéutstillingen. Vi tilbyr også konsepter for tolkning, vitenskapelig popularisering og underholdning, slik at de kan få et positivt rykte blant enkeltfamilier og legge ut våre online salgsprodukter.
03 Annenmarked
Mønsterkopi
Kopier prosjektene som kan gjøres godt i USA til andre vestlige og til og med sørøstasiatiske turistland. Inkludert roadshows og nettsalg.
Sekundærmarkedet
Ta vare på produktene som har blitt brukt mange ganger og eksporter dem til periferien av USA til en redusert kostnad.
Regjeringsprosjekter
Akkurat som utstillinger, kombinerer vi fordelene våre innen LED/CNC/spesialformet prosessering/jernkunst/simulering/lanternefestivalmodellering for å tilby statlige nattlysingeniørtjenester eller underleverandørtjenester i det globale markedet.
03 Forventet markedsstørrelse (USA)
National Lantern Festival Exhibition Billettinntektsforventninger
Estimert produksjonsverdi: USD 50 millioner (helt år) Det er konservativt anslått at det vil være 80 spill i USA i løpet av året, med 30 000 personer per spill, og en enkeltpersons pris på 20 amerikanske dollar.
Annen vareinntekt
Estimert inntekt på USD 12 millioner Totalt 2,4 millioner besøkende per måned, med et gjennomsnittlig forbruk på 5 yuan per person
Andre inntekter
Inkludert sponsing, navngiving, arrangementsopptredener og andre kommersielle inntekter Estimert verdi er US$5 millioner.
Vår estimerte andel
Estimert produksjonsverdi: USD 1,8 millioner (helt år) Det er konservativt anslått at det vil være 3 spill i USA i løpet av året, med 30 000 personer per spill, og en enkeltpersonspris på 20 amerikanske dollar.
Annen vareinntekt
Estimert kostnad: USD 450 000 Totalt 90 000 besøkende, med et gjennomsnittlig forbruk på 5 yuan per person
Andre inntekter
Inkludert sponsing etc. operere i henhold til vårt marked Estimert inntekt på $100 000
04 Fondsstrøm
Fondsforberedelse
Estimert innledende finansiering er USD 400 000
Tildeling av midler
Teambygging og plattformbygging--100 000 Produktproduksjon og transport, oppsett og demontering--200 000 Andre diverse utgifter--100 000
Prosjektet begynner
Estimert inntekt fra det første spillet er 500 000-800 000 USD. Det andre spillet forventes å tjene 500 000-800 000 amerikanske dollar. Det tredje spillet forventes å tjene 500 000-800 000 amerikanske dollar. En ekstra investering på USD 400 000 forventes.
Estimert inntekt
Estimert inntekt det første året er USD 1-1,6 millioner En ekstra investering på USD 400 000 forventes
04 Risikokontroll
Hvordan kontrollere risikoer effektivt
1. Omfattende markedsundersøkelser og etablering av nettverksplattform så tidlig som mulig i tidlig fase. Invester først midler i markedsundersøkelser, nettverksbygging og publisitet. Utvikle markeder og tiltrekke midler.
2. Gjør strategiske justeringer basert på markedsundersøkelser. Du kan fleksibelt velge en konservativ joint venture-modell eller investere uavhengig.
3. Bruk nye metoder, nye produkter og nye modeller innen produksjonsteknologi så mye som mulig for å gi effektivitet og samtidig redusere produksjons- og transportkostnader.
Lag lager- og transportplanlegging
Den største grunnleggende garantien for et lanterneshow er å ha lagerhold, modne logistikkevner eller partnere.
Gjør godt produktutvalg og promotering
Når vi ser på lanterneturutstillingen fra en annen dimensjon, vil den til syvende og sist være en førstelinjeplattform for oss for å markedsføre våre nettprodukter til alle publikummere (basert på unike IP-derivater), for å øke kundenes klebrighet og bærekraftig utvikling. Utvikling i forkledning.
04 Øk ens attraktivitet
Bedriftens visjon
Gi bedriftsinstruksjoner på riktig tidspunkt for å lage et omfattende prosjekt som integrerer utstillinger, salg og online remarketing, og gi ekstern finansiering.
Hot markedsføring
Etabler et merkevarebilde og lag et populært prosjekt for å gi et komfortabelt, raskt og praktisk nattturprosjekt for familier og unge mennesker, slik at alle venner kan bli tatt vare på og huske oss.
Øk innovasjonsevnen
Bruk mangfoldet og plastisiteten til lanterner for å forbedre innovasjonsevnen til prosjektet, slik at turister kan oppleve de siste interaktive nattturneprosjektene og lede det mest fasjonable showet.